Ayudamos a dueños de empresa a garantizar liquidez mensual y aumentar la rentabilidad hasta en un 20%, sin incrementar sus ventas ni depender de préstamos, con nuestro programa «Controlar para Escalar»
Si quieres saber si la metodología «Controlar para escalar» aplica para ti y tu negocio agenda una asesoría gratis con nuestro equipo
Agenda aquí ⬇️
¿Cómo hemos ayudado a empresas como la tuya?
Carolina Hernandez-SUELAS HERNANDEZ
“Tengo la certeza de que la fábrica es rentable y sé a dónde se está yendo el dinero”
Catalina García-HELADERIA BUMK
“Hoy puedo tomar mejores decisiones y tengo mayor claridad del negocio”
Arturo Villarraga-MALTIHELADO Y MCAFE
“Me siento mucho más tranquilo porque sé para donde va la empresa”
Conoce a nuestro equipo de consultores
Soy Juan Sebastian Fonseca
Por más de 11 años he liderado la operación financiera y administrativa de grandes y medianas empresas de diversos sectores. Ahora como consultor en BNE, ayudo a emprendedores a controlar las finanzas y la administración de sus negocios para obtener mayores ganancias y líquidez.
Soy Andrés Rojas
Cuento con más de 10 años de experiencia en implementación de sistemas de gestión de administrativa y financiera, en empresas como Avianca, Alpina y Belcorp. También he liderado la operación de mis emprendimientos en diversos sectores. En el último año con BNE he ayudado a decenas de emprendedores a estructurar y optimizar su operación administrativa y financiera.
¿A qué se debe la falta de control financiero en los negocios?
- Pensar que el crecimiento y la solidez de una empresa solo se logra incrementando las ventas.
- Confiar en que el siguiente préstamo que se va a pedir es el último y definitivo para sacar adelante el negocio.
- Creer que el control contable es igual al control financiero. Mientras el contable busca el cumplimiento normativo el financiero busca el crecimiento del negocio.